Planificación de inventario
El orden es la clave para todo. Para tu inventario mucho más. Por eso entender cómo hacer la planificación de inventario es un elemento clave para la gestión de tu hospital. Saber cuándo y cuánto ordenar puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Es la clave para maximizar la eficacia y rentabilidad de tu negocio.
La cantidad de inventario que deben pedir y exactamente cuándo hacerlo te permite ayudar a minimizar los costos de mantenimiento y lograr un crecimiento constante. Es por esto, que esto forma parte esencial para lograr una gestión eficaz del inventario.
Por qué la planificación de inventario es clave
Un inventario bien gestionado puede impulsar varios aspectos positivos en tu negocio. En primer lugar, puede mejorar el flujo de caja al reducir el dinero inmovilizado en stock excesivo.
Además, minimiza el riesgo de tener productos agotados, lo cual puede ocasionar pérdidas o problemas mayores con tus pacientes. En consecuencia, una gestión efectiva del inventario puede llevar a mejores flujos de trabajo, satisfacción de los pacientes, y en última instancia, a un hospital más próspero.
Cómo lograr optimizar la planificación de inventario
La planificación de inventario puede optimizarse mediante el uso de herramientas y técnicas de análisis de datos. Por ejemplo, el software de gestión de inventario puede proporcionar una visión clara de los niveles actuales de stock y las tendencias de consumo.
Así mismo, el análisis predictivo y las técnicas de aprendizaje automático pueden ayudar a prever la demanda futura, permitiendo así optimizar los niveles de inventario y mejorar la eficiencia general de la cadena de suministro.
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Cuándo debes ordenar
Elegir el momento adecuado para realizar un pedido a los proveedores puede ser un desafío, ya que depende de varios factores. Pero el resultado puede ser clave para lograr más rentabilidad y eficacia.
Entre los factores que se deben tomar en cuenta para planificar la fecha de hacer un pedido se tiene: la demanda del producto, el tiempo de entrega del proveedor y la capacidad de almacenamiento.
Para facilitar esta decisión, a menudo, es útil establecer un punto de reorden. Este representa el nivel de inventario en el que se debe realizar un nuevo pedido para evitar quedarse sin stock.
Cuánto debes ordenar
La decisión sobre qué cantidad se debe ordenar en cada pedido es igualmente esencial. Este cálculo depende del equilibrio entre el costo de mantener el inventario y el costo de hacer un pedido.
Una estrategia común es la cantidad económica de pedido (EOQ, por sus siglas en inglés), que tiene como objetivo minimizar el costo total de pedido y mantenimiento del inventario.
Conclusión
Una planificación de inventario eficaz es esencial para el éxito de cualquier hospital. Al saber cuándo y cuánto ordenar, tu hospital puede maximizar la atención, minimizar los costos y mantener satisfechos a sus pacientes.
Sin duda, invertir tiempo y recursos en mejorar la planificación de inventario puede tener un impacto significativo en la rentabilidad y crecimiento de tu hospital.
Fuentes a consultar
Purchasing inventory. (s/f-a). Veeqo. Recuperado el 25 de marzo de 2024, de https://www.veeqo.com/inventory-management/purchasing-inventory
(S/f). Pressbooks.pub. Recuperado el 25 de marzo de 2024, de https://pressbooks.pub/supplychainmanagement3005/chapter/8-4-systems-of-how-much-to-order-and-when-to-order/
